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會展經濟發展現狀與風險管理(2)

會展微觀風險分析。第一,研究會展微觀風險,首先要考慮到會展企業的投入與產出的比例,并對其進行細致的分析。分析數據可以依照以下公式進行:企業所得=總產出(B)-總成本(A)。會展企業的生產率=[總產出(B)-總成本(A)]/總成本(A)×(1-y)×100%。在上述公式中,總成本(A)=場地租金a1﹢展覽工程a2﹢空調、保安、清潔費用a3﹢廣告支出a4﹢行政管理及市場推廣費a5﹢稅收a6;總產出(B)=展位租金總收入b1﹢廣告收入b2﹢贊助商收入b3﹢其他服務收入b4;y=企業所得稅稅率。通過上述公式計算,會展專家總結得出,會展企業所得收入應該在納稅之后利潤不低于其所得收入的30%,如果這個說法成立,那么30%的稅后收入就是會展企業面臨風險的一個臨界點。會展企業在決定投資某個展會的時候,可以參考該數據進行風險分析,當然企業也可根據實際情況的變化自行設定一個指標進行風險評估分析。

第二,面對會展微觀風險,會展企業需要建立屬于自己的絕對優勢,確定市場發展目標。目前我國會展行業炙手可熱,很多企業都熱衷于投入到會展行業,一些中小會展企業為了在激烈的競爭中求得生存,不擇手段,最終導致會展市場出現惡性競爭的現象,影響了會展市場的健康發展。面對激烈的競爭,企業不能投機取巧,必須建立自己的絕對優勢,明確市場目標,這才是會展企業的求生法則,也是保證會展市場健康發展的有效手段。在會展市場上,國際性會展接近四百余種,地區性的中小型會展更是達到上千種,這為會展城市的劃分提供了比較客觀的數據。任何會展企業都不可能大小會展通吃,在我國知名度較高的會展企業都已經建立自己的優勢,而且通過長期的經驗積累,這種優勢已經轉化為絕對優勢,成為會展企業生存的不二法則。

第三,為了規避降低會展微觀風險,企業應該盡量在時間上錯開同類會展。通常情況下,會展企業的競爭是同一產業下的會展項目競爭,而非不同展會項目的競爭。同類會展項目吸引的參展商和參觀者是相同的,這種競爭非常激烈,沒有絕對的優勢,一般展會根本無法知名同類展會競爭。所以,會展企業應該在時間上主動避開這種同類會展,如果同類會展的時間由專門會展管理機構負責安排,則該管理機構也必須依照一定的原則,錯開同類會展的時間安排。

第四,國家級地方政府需要鼓勵會展行業的良性競爭,堅決反對惡性競爭,反對壟斷組織,積極引導會展經濟發展。會展經濟發展,必須在會展業建立良性的競爭機制,這樣才能在最大程度上保護會展企業、參展商和購買方的權益,使展會在合理的參展價格上,為展商和購買方提供高質量的服務。同時,在會展行業中建立良性的競爭機制,可以全面實現會展企業的優勝劣汰,促進會展經濟健康發展,保護會展企業避免遭受惡性競爭的風險,會展企業也能夠在良性的市場競爭中,通過正當途徑追求利益最大化。此外,面對會展微觀風險,會展企業及相關的管理機構必須堅決反對行業壟斷,就目前的會展市場而言,會展壟斷主要是行政壟斷。

總之,我國會展行業前景廣闊,具有很大的上升空間,但是會展風險是客觀存在的,會展企業、相關的管理機構和政府都需要做好會展風險防范,建立會展市場良性競爭機制,保護會展企業,實現優勝劣汰,促進會展經濟健康發展。

(作者單位:內蒙古財經大學旅游學院)

責編/于巖(實習)

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[責任編輯:張蕾]
標簽: 會展經濟   發展現狀   風險管理  
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