李保民：中國的國際話語權已大大提升

何巖柯：找到特色發展之路，凸顯自己品牌特色，最重要的是打造品牌的特點和管理的能力。我接下來想問國資委監事會專職監事李保民先生。國資委經常和國企打交道，我們總是有一種印象，國企花錢手筆挺大的，而且敢于在國內所有最貴的媒體平臺上打廣告，但是國企在“走出去”和國際話語權上似乎做的比國內市場差很遠。

李保民：國企為龍頭或為主力軍的中國企業，在品牌、在核心競爭力，話語權的方面大大的增強，特別是實體經濟的話語權，現在的情況和過去的情況發生了變化。今天我們品牌意識、品牌體現出來國際話語權已經跟以前大大不同了，高鐵就是最好的說明。

一是努力實現產權多元化。以產權多元化為抓手的混合經濟，能把資本、技術、專利和經營管理以及信息要素充分組合起來，把能量釋放出來，這是非常重要的制度基礎。在這個基礎上完善法人治理機構，每一個企業品牌效應的好壞，與領導班子董事長一把手是密切相關的，不管是國際國內。還有就是努力提升核心競爭力。另外提高軟實力。品牌背后的文化，具體來說商標、品牌、售后等等要盡快的趕上。品牌需要載體，什么是最好的載體？今天講的優秀的商業模式，如何提供老百姓喜歡的產品和服務是需要載體的，更多的體現在實體經濟的方面。在以上方面共同努力，才能真正提升品牌和國際話語權。

馮柏文：中國企業“走出去”要注重樹立企業公民形象

何巖柯：說到品牌的國際話語權，可以視為軟實力的一個部分，但是又是硬實力和軟實力的結合，如果沒有自身強硬的產品質量何談軟實力或者是國際影響力呢？我想問一下馮先生，作為四大會計師事務所之一，你們也會做很多咨詢工作，包括幫一些企業做并購。在并購的過程中會不會特別的考慮到品牌價值？如果是一些跨國企業，是否會考慮到國際品牌影響力？

馮柏文：自然是會考慮的。回到前面的央企在國際上的影響力問題，我覺得這是個時間問題。我小時候匯豐銀行我也沒聽過，我出生長大在澳洲，匯豐是近20年才在澳大利亞擴張它的業務。滲透到一個發達國家是需要一定的時間的，目前的階段更多的是服務于中國走出去，這個階段在國際市場還是成長過程。

何巖柯：在評價一個企業是好是壞的時候，你們拿報表看對品牌的宣傳花費，會對哪個花費更加認可？

馮柏文：對這些因素我們都不太考慮。而是看企業本身從事的業務、它的名聲以及各方面，看R&D，其他的并不重要。

何巖柯：你覺得中國企業想要走出去，現在最大的門檻是什么，怎么才能讓世界人知道中國有這么好的品牌存在呢？

馮柏文：大家都知道過去幾年中國海外投資增長很快，已經成為世界第三大投資國，僅次于美國和日本。雖然中國對外投資整體是呈現上漲的趨勢，但是也看到近年來中國企業對外投資遇阻的案例也越來越多，包括美國和澳大利亞在內的外國政府，都以國家安全和利益為由，阻止中國企業在海外并購交易。我的看法這些現象是反應出全球投資環境在發生變化，國際政治因素變得越來越復雜，貿易保護主義和民粹主義在一些國家重新抬頭，一些國家出現反全球化的浪潮，中產階級非常抗拒外來投資，這個時候中國企業需要不斷的改進在海外的策略，提高企業在國際市場上的形象。如何打造國際一流品牌為政府和企業在世界舞臺上帶來更多的話語權？

第一、企業要提高自身實力，打造品牌是樹立形象的基礎，品牌建設需要質量、功能和技術創新。李克強總理最近一個國際會議上提到，中國要積極推動國際標準化策略的提升，提升制造業的國際競爭力，在發達國家市場占有自己的份額，培育出世界級的品牌。

第二、中國企業海外要注重樹立企業公民的形象，為東道國社會經濟長期可持續發展做出貢獻，樹立企業的社會責任，這樣東道國的政府、商界、社區和民眾才能體會到中國企業投資經營活動是為了尋求雙贏，能夠促進當地經濟的發展，提高人民生活水平，而不是單純為了獲得利益，站在這個角度上他們更容易接受中國企業，認可他們在當地的投資，這是非常重要的。