“民以食為天、食以安為先”。為了切實加強幼兒園食品安全工作，確保幼兒的身體健康，泰州市大浦中心小學附屬幼兒園自2018年3月起在全區幼兒園中率先推行食堂“五常法”管理模式，進一步打造“讓幼兒滿意，讓家長放心”的食堂。

常規范。該園結合食堂管理的實際情況，制定了《原料采購索證五常制度》《食品貯存五常制度》《食品粗加工五常制度》等五常管理制度，落實到具體責任人，讓制度成為帶電的“高壓線”。同時，該園還進一步細化食堂工作人員的工作職責，層層簽訂責任狀，明確誰出問題誰負責的責任追究制度，并將各項制度制作成展板，懸掛在食堂的各個操作間，同時也打印成冊，發放給幼兒園伙委會的教師、家長，隨時接受監督與管理。

常整理。走進大浦附幼的食堂，你會發現這里有很多種顏色色標，有用紅色標識的主廚間、蒸煮間，黃色標識的主廚庫和副食庫，綠色標識的切配間和粗加工間等，他們通過顏色區分了大小十三個操作間。各個操作間的用具、物品等都分色、分層、分類、分區按標簽在指定位置放置，物品有名有家。大浦附幼園長劉芳介紹，為了避免各個操作間工具的混拿混放，他們還特地為同功能的工具打造了“××的家”，將工具懸掛在劃分好的指定位置，這樣整理確保了各種操作用具不亂放、不混用。

常清潔。這里食堂的每個區域都有清潔責任人：公共區域采用輪值的方法，小區域包括各個操作間的操作臺、刀具及刀具架、切菜機、豆漿機等則采用責任卡的方式落實到固定責任人。“一天一小掃，一周一大掃”，使環境達到無積塵、無油污、無水漬、無破損的要求，已成為每個工作人員的打掃準則。

常檢查。“沒有規矩不成方圓”，為了促使每一個食堂員工養成良好的操作習慣，該園制定《員工日常守則》《安全制度》《衛生制度》等，工作人員對照標準自查自糾，主管領導定期或不定期對五常實施情況進行檢查，及時將檢查結果公布于眾，并與獎罰掛鉤。獎勵為主，懲罰為輔，有效提升了工作人員的工作積極性和團隊合作意識。

常總結。每周的食堂工作人員工作例會，都會組織討論，解決問題、交流經驗，讓員工進一步了解五常、認識五常、參與五常。該園還開展“廚藝之星”、“優秀員工”等評選活動，讓幼兒、老師及伙委會家長參與其中，通過邀請伙委會家長、教師代表走進食堂，參觀食堂工作人員的操作流程，并與幼兒一起用餐品嘗工作人員的廚藝，用投票方式評選出最喜歡的菜肴。

“‘五常’管理是大浦幼兒園貼心服務幼兒的一個創新。”劉芳說，他們將在“五常”管理上進一步創先爭優，精心打造“安全、優質、規范化、現代化”的優質品牌。

本文刊發在2018年7月20日《泰州日報》