實際上，以“龍頭企業”為標志的資本介入早已普遍存在，并不能算作組織創新。而在近年來產業扶貧中，大量出現政府將本應給予貧困農戶的財政扶貧資金注入龍頭企業扶貧項目作為農戶股金，或者支持農戶與龍頭企業合辦合作社，進而力圖構建利益共同體的創新性做法。如此，雙方的關系既不是龍頭企業領辦并控制合作社下的勞務外包關系，也不是農戶自辦合作社與龍頭企業談判下市場主體間的交易關系，而是相對溫和的利益相關者間的聯盟關系。
其三，以“電商扶貧”為標志的電商介入型組織創新。電商扶貧，即通過電子商務幫助貧困地區實現脫貧致富的模式，是一種開發式扶貧。習近平總書記指出，“要實施網絡扶貧行動，推進精準扶貧、精準脫貧，讓扶貧工作隨時隨地、四通八達，讓貧困地區群眾在互聯網共建共享中有更多獲得感”。第三方電商平臺為欠發達地區農產品銷售提供了一個大市場。與此同時，電商的進入也提高了欠發達地區基礎設施建設水平，促進了綜合服務協同發展。
近年來，電商扶貧衍生出了多種模式。一是電商+產業：電商平臺主導產業提升，產業發展支撐扶貧進行。主要以第一產業為主，電商平臺可根據當地實際情況和市場預測，有針對性地作出引導，促進產業集群形成，打造特色商品，讓產業發展和商品生產最大限度與市場需求吻合。二是電商+旅游：這是一種在數字化、信息化大時代背景下順勢而為的扶貧模式，利用數字化手段、信息化賦能的方式改變欠發達農村地區的市場基因，催生出的新模式和新業態。三是電商+直播：電商直播為扶貧事業提供了新的思路，新冠肺炎疫情更是加速了利用電商直播實現農村扶貧的進程，這對于推動欠發達農村地區農產品上行、實現脫貧攻堅具有重要意義。
如今，以“電商扶貧”為標志的電商介入扶貧攻堅已進入了農產品“電商基地直采”的新階段。在農產品數字化供應鏈價值凸顯的背景下，電商企業對農產品數字化供應鏈前端進軍的熱情日益高漲，而優質農產品以及有規模、有品質、有品牌的農業生產經營主體正迅速被各類電商企業發現和對接。這是在數字經濟時代農業組織化的新形態，也是產業扶貧中具有時代性的組織創新模式。
