作者：芮曉武（中國電子信息產業集團有限公司黨組書記、董事長）
黨史學習教育開展以來，中國電子信息產業集團有限公司黨組堅決貫徹落實黨中央決策部署，把黨史學習教育與做實主責主業結合起來，以史鑒今、以學促干，從黨史中汲取智慧力量，弘揚“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神，奮力打造國家網信產業核心力量和組織平臺。
始終保持央企姓黨、聽黨指揮的政治本色，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想培“根”鑄“魂”。中國電子黨組深刻認識到，開展黨史學習教育，就是要教育引導18萬干部職工從黨的百年奮斗中看清楚過去我們為什么能夠成功、弄明白未來我們怎樣才能繼續成功，在學習中鍛造“革命理想高于天”的意志精神，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想培“根”鑄“魂”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，在創新發展網信產業實踐中，鍛造聽黨指揮、永跟黨走的過硬隊伍。中國電子組織廣大干部職工學黨史、悟思想，堅持不懈用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
一是感悟思想偉力。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴格落實“第一議題”“首要議題”制度，全系統各級黨組織舉辦理論學習中心組學習會、專題讀書班、宣講報告會700余場（次），在讀原著、學原文、悟原理中品嘗“真理的味道”，不斷增進政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。
二是創新學習方式。開展“宣講+”100課活動，黨員領導干部帶頭宣講，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。組建100支宣講小分隊，通過“黨課開講啦”、黨史講堂、青年黨員講黨史、紅色微黨課等形式，推動學習教育進車間班組、進項目陣地、進試驗場所。依托自主開發的藍信平臺，同步開展“云學習”“云活動”“云培訓”“云黨課”“云團日”，將學習教育鏈接到“云”上，拓展到碎片時間。
三是研究與實踐結合。針對集團所屬企業混改樣本多、民營股東多、境外高管多、職業經理人多、黨外人士多等特點，專題開展加強混改企業黨建課題研究，學習“三灣改編”和“古田會議”歷史經驗，研究通過進一步加強黨建，為企業鑄魂賦能，既創新發展網信核心技術，又培育忠誠擔當隊伍，打造讓黨中央在網信領域首先看到、首先想到、首先用到的主力軍和頂梁柱。
始終保持自立自強、敢于亮劍的信心斗志，堅決維護國家網絡安全。當前，網信產業已成為大國博弈的焦點和主戰場，網信安全十分重要。作為網信產業國家隊，中國電子要想在激烈競爭中創新發展，必須實現高水平科技自立自強，在敵強我弱態勢下敢于斗爭、善于斗爭，逢山開道、遇水架橋，勇于戰勝一切風險挑戰。中國電子黨組深刻感悟共產黨人斗爭精神，推進高水平科技自立自強，集中優勢資源應對挑戰。
一是統籌整合優勢資源。將集團公司主要發展目標調整為全力保障國家戰略需要、安全需要、斗爭需要，優先實現體現國家網信產業長遠發展的核心技術和基礎能力指標，將企業經營性指標調整作為戰略保障目標。將加快打造更廣域更可靠支撐國家安全發展的“PKS”自主安全計算底座、網信產業鏈供應鏈作為根本出發點，即把“一底一鏈”“堅底強鏈”作為重中之重。
二是攻克關鍵核心技術。成功突破CPU芯片、操作系統等關鍵核心技術，打造的自主安全計算機基礎架構——PKS、模擬設計全流程及數字設計驗證EDA工具系統入選“十大國有企業數字技術成果”。飛騰CPU整體水平與國際主流產品之間差距縮小到3年，個別單品實現國際領先。
三是做大產業增強底氣。全面發揮網信產業組織平臺優勢與潛力，以構建生態為契入點，統籌發揮建鏈護鏈強鏈職責和產業鏈“鏈長”作用。成立“PKS”體系生態聯盟。中國電子主導的網信產業生態，帶動各類所有制企業年營業收入超過6000億元，形成“國進民升”的共同發展格局。對標世界一流企業，在中國電子旗下培育和聚合了一批高科技企業，不斷壯大網信產業力量。
始終保持改革創新、敢闖敢試的革命精神，加快推進超常規創新和體系性變革。我們黨誕生于國難、成長于苦難、成功于克難，正是靠著不屈不撓的革命精神和敢闖敢試的改革精神，譜寫了“中國沒有辜負社會主義”的壯麗篇章。黨的百年歷史，就是不斷自我革命，并以偉大自我革命引領和推動偉大社會革命的歷史。中國電子黨組深刻認識到，要在黨史學習教育中激勵廣大干部職工學史崇德、學史力行，傳承偉大建黨精神，發揚將革命進行到底的精神，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，不斷開辟中國電子體制機制改革新局面。中國電子黨組專題學習黨在改革開放和社會主義現代化建設新時期的歷史，邀請中央宣講團成員作專題輔導，舉辦紅色故事會、“大國頂梁柱·永遠跟黨走”職工書畫作品展、離退休老同志座談會等活動。通過回望黨的初心之路、奮斗之路、改革之路，回望共和國電子工業發展史，引導廣大干部職工從中汲取攻堅克難的銳氣，保持一股革命加拼命的強大精神，爭當“海納百川、敢為人先”的創新先鋒。
一是深化市場化結構性改革。緊抓國家發改委批復中國電子打造國企核心主業混改標桿和典范的機遇，緊抓產業數字化、數字產業化機遇，進一步深化改革，構建基于業務統籌和能力建設模型的戰略管控體系，努力實現從“物理量變”到“思想質變”的飛躍。
二是加快推進數字化轉型。推動現有業務圍繞“PKS”核心體系聚焦收斂、優化升級，加快網信主業高質量發展。發布“打造一庫雙鏈，培育三級市場”創新數據治理新模式，助力數字中國建設。基于自主安全計算體系建成中國電子云，在多輪網絡攻防中表現優異。部署高安全藍信移動平臺，橫向融合200多個關鍵應用場景，縱向鏈接600余個成員企業和全球10多萬員工。
三是創新吸納人才資源。把堅持黨管干部、黨管人才原則與發揮市場機制作用相結合，加強人才戰略引領，完善“四鷹”計劃，建立“揭榜掛帥”機制。“反向混改”創新人才資源獲取方式，將近5萬人的高端人才集聚到網信產業，壯大了創新發展力量。
始終保持求真務實、埋頭苦干的優良作風，全力打造網信產業鐵軍。面對黨中央、國務院賦予中國電子加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺的新使命，我們以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭強班子、帶隊伍、樹形象，打造鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的網信產業鐵軍，努力為黨和人民爭取更大光榮。
一是加快組織起來。堅持政治引領和戰略管控兩手抓、兩手硬，以“政治上組織起來”引領“業務上組織起來”，著力打造戰略認同、價值趨同、組織協同的組織體系。把干部政治屬性、政治標準放在第一位，按照“社會主義企業家+政治家”的標準，既培養“李云龍”式的業務干部，也培養“趙剛”式的政治干部，打造復合型優秀領軍人才隊伍。
二是厚植企業文化。始終把“務實高效、勤儉節約”的企業作風作為隊伍建設的重要抓手，突出解決“說了與做了”“做了與做成了、做好了”之間的差距，從黨的百年奮斗征程中去學求真務實，從具體工作實踐中踐行求真務實。
三是提升抓落實能力。注重發揮黨委（黨組）“把方向、管大局、促落實”的領導作用，堅持“書記抓、抓書記”，著力提升黨組織引領力、執行力。建立集團黨組審議事項督辦制度，跟蹤問責問效，做到執行有力者獎勵，執行不到位者懲罰，形成行政督辦、紀律督查、組織督促“三位一體”狠抓重點工作落實的局面。在黨史學習教育的有力推動下，中國電子高質量發展取得新進展，營業收入、利潤總額同比大幅增長，“十四五”取得良好開局。
