中小微企業是經濟發展的重要力量。2022年，我國中小微企業數量已超過5200萬戶，規模以上工業中小企業經營收入超過80萬億元。在全球經濟、科技競爭日趨激烈的今天，中小企業也是參與國際競爭的重要力量，尤其是具有專業化、精細化、特色化、新穎化特征的中小企業，成為提升創新能力、增強經濟韌性、提升產業鏈和供應鏈現代化水平的關鍵主體。在此背景下，專精特新企業日益受到黨和國家的重視，對推動國家創新驅動發展戰略、數字中國戰略具有重要意義。

專精特新企業具有較強的創新能力

“專精特新”首次出現在2011年發布的《中國產業發展和產業政策報告(2011)》中。2018年11月，工業和信息化部發布《關于開展專精特新“小巨人”企業培育工作的通知》，首次明確專精特新“小巨人”企業的概念，即專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的排頭兵企業。習近平總書記強調要“加快培育一批‘專精特新’企業”，2022年10月，“支持專精特新企業發展”寫進黨的二十大報告，培育專精特新企業上升為國家戰略。工業和信息化部在《優質中小企業梯度培育管理暫行辦法》中明確提出，“十四五”期間，努力在全國推動培育一百萬家創新型中小企業、十萬家專精特新中小企業、一萬家專精特新“小巨人”企業。截至2022年底，全國累計培育專精特新中小企業7萬多家、“小巨人”企業8997家。工業和信息化部提出，力爭到2023年底，全國專精特新中小企業突破8萬家。

專精特新企業科創能力強。據統計，超六成的專精特新“小巨人”企業發力于產業基礎領域，是產業創新的重要策源高地，有力推動核心技術攻關和產業化應用。根據《專精特新中小企業發展報告（2022年）》提供的數據，專精特新“小巨人”企業共設立國家級、省級研發機構超一萬家，平均研發人員占比達28.7%，平均研發強度達8.9%，平均擁有有效發明專利15.7項，70余家小巨人企業近三年榮獲國家科學技術獎，1500多家專精特新“小巨人”企業近兩年承擔過國家重大科技項目。

根據《專精特新中小企業發展報告（2022年）》提供的數據，專精特新“小巨人”企業共設立國家級、省級研發機構超一萬家，平均研發人員占比達28.7%，平均研發強度達8.9%，平均擁有有效發明專利15.7項。

專精特新企業是產業鏈供應鏈的關鍵節點。從專精特新企業高質量發展來看，加快其數字化是題中應有之義。數字經濟和實體經濟深度融合發展將幫助部分中小企業加速成長為專精特新企業，幫助專精特新企業加速成長為“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業。從發展現實來看，專精特新企業實現深度數字化的比例還不高。企業數字化深度由高到低可分為“計算機化、連接、可視、透明、預測及自適應”六個階段。根據德勤公司對200家制造企業調查數據顯示，有19%的企業尚未完成“計算機化”改造，41%的企業停留在“連接”階段，28%的企業處于“可視”階段，完成“透明”“預測”及“自適應”階段的企業占比分別為9%、2%和1%。應推動企業加快數字化，發揮數字經濟的賦能作用，使其破解產業鏈發展的“斷點”和“堵點”，解決“卡脖子”難題，從而實現高質量發展。

數字化是專精特新企業高質量發展的必由之路

專精特新企業作為中小企業的佼佼者，面臨復雜的國際競爭環境及內部經營壓力，數字化在助力專精特新企業提升創新能力、降低成本、增加銷量、提高質量方面具有較大空間，已成為專精特新企業穿越周期、創新發展、增強韌性的必由之路。

數字化提升專精特新企業的創新能力。專精特新企業提升創新能力需要大量的互補性資源，在數字化過程中，企業可通過與平臺、服務商合作，應用互補性技術和戰略資源找到適合自己場景的技術和開發路徑。例如，利用相關數字技術與互補性技術，在空間維度上，用更細的維度去開展市場場景與序列化的觸達，以及更精準地做好品類市場定位；在時間維度上，平臺利用其沉淀的消費者運營模型，可圍繞消費者生命周期與需求周期指導企業更好地開展研發創新工作。企業也可以通過數字孿生等方式，不斷優化其產品工藝和創新能力。

數字化推動專精特新企業降本增效。數字化使企業增加與客戶、潛在客戶、員工和供應商的互動，對提高企業的運營效率與市場開拓具有重要意義。數字化能夠打破企業內部資源的局限性，使其在更大范圍內獲取資源，進行多維度協同。有研究者指出，第四次工業革命應擴展到零部件的整個生產和供應鏈，而不是像過去幾次工業革命那樣只擴展到產品的制造過程和相關的組織過程。數字化智慧化供應鏈不但能提高供應鏈產業鏈的穩定性和安全性，還能實現智能化運營和精益管理，從而預測并解決供應鏈中存在的瓶頸。《行業領軍企業促進專精特新企業高質量發展研究》指出，九成專精特新“小巨人”企業至少為一家國內外知名大企業直接配套。通過與大企業進行數字化智慧化供應鏈合作，更有利于企業應對外部環境沖擊。

數字化推動專精特新企業實現更多價值創造。專精特新企業將生產經營研發過程全部數據化，并將其作為要素投入企業中，生產過程本身會產生大量的新數據。數字化發揮數據要素價值，通過對生產經營過程中數據的分析，可以促進生產鏈條更高效地銜接，提高生產效率。企業通過對商業生態中數據的分析，可優化其與供應商、分銷商的合作，更好地為用戶創造價值。數字化發揮企業資源價值，讓企業在產業鏈供應鏈以及社會生產網絡中獲得更多的互補性資源，從而使企業資源創造更多的價值；企業也可通過共享資源使資源的價值更大限度地發揮出來。數字經濟推動專精特新企業增值領域從制造環節向服務環節拓展，在大數據、云計算等技術的推動下，數據解析、軟件、系統整合能力將成為工業企業競爭力的關鍵與利潤的主要來源。

推進專精特新企業高質量發展的機制

數字經濟通過數字技術向產業鏈供應鏈價值鏈滲透，對專精特新企業進行全流程改造，促進產業形態全智能化轉型升級，從而推動其高質量發展。

數字經濟助力專精特新企業進行平臺化、智能化與協同化研發。技術創新能力是專精特新企業的核心特征。超過80%的專精特新“小巨人”企業屬于戰略性新興產業及相關服務業，且大多位于供應鏈關鍵環節，其產品研發制造需要供應商、應用方的共同參與，以構建設計、工藝和制造相互協同的創新模式。由計算機提供強大的建模和仿真環境，使產品的零部件從設計到工藝到生產及裝配過程各環節的內容都在計算機上仿真實現，不但能提高企業研發設計效率，在進行協同研發時使產品研發的相關數據在不同主體間共享，而且可使遠程工作人員進入同一個虛擬場景中協同設計、研發。數字孿生技術可以模擬和驗證產品的可行性，還能預測和分析新產品的可用性和制造成本。企業可根據建立的數字化模型和仿真系統給出的模擬結果及各種預測數據，分析出現在數字工廠中的問題和潛在的優化解決方案，進而優化產品設計和生產過程。企業設計人員可從用戶角度感受每項產品的新功能，針對設計不合理的部分在模擬系統中進行修改，并可立刻看到修改后的效果。

數字經濟助力專精特新企業持續優化生產過程。超六成專精特新“小巨人”企業屬于工業的基礎領域，數字經濟推動生產方式走向數字化、網絡化與智能化的深度融合。例如，在很多專精特新企業，自動化設備收集大量的數據后仍需人工對其進行監控與分析，在發生事故時仍需經過復雜的“人找數據”過程。通過智能化可實現“數據找人”，使生產業務逐漸向協同式生產、柔性式生產、精益式生產、綠色式生產、預測式生產邁進，生產車間從自動化車間、信息化車間逐漸向數字化車間、數字孿生車間、智能化車間邁進，生產管理從傳統管理模式向更加精益、智能的管理模式邁進，生產模式由從“自動化、集成化”向“網絡化、信息化”以及“智能化、客制化”演進。在智能化生產模式下，人、機、物都將成為生產者，共同主導跨界協同生產，高精度、高可靠、準實時的信息傳輸在各類軟硬件設備上無縫連接、互換互通，機、物將具備對人類情感、思想、心理狀態等的智能交互感知能力并互換開展跨空間的勞動協作。

同時，在生產過程中積累的大量數據，可以進行活化與復用，發揮數據要素價值，不僅能夠更大幅度地提升產品質量穩定性、良品率、產量，而且能夠對整個生產線的狀況進行預測，準確地感知到生產線具體部分的狀況，并對其維護、保養等提出更為具體的、可預測的建議。以發現生產異常為例，傳統的基于降維手段的異常發現方法，容易破壞信息完整性，不利于設備異常的發現。在積累了大量數據的基礎上，基于制造數據的分析對關鍵參數進行提取，再通過聚類分析等各種手段發現設備異常模式，在此基礎上對設備控制優化。以機器維護為例，對生產設備進行預測性維護，降低設備運維成本，確保生產過程連續、安全、高效。通過對生產設備性能和狀態進行實時監控和數據采集，構建生產設備的數字模型，實現設備生命周期的數字化管理，提供生產設備故障分析、使用壽命預測、設備健康管理等增值服務，預防非計劃停機，增強生產安全性、連續性，降低運維成本，提高運維效率。

數字經濟助力專精特新企業提升管理效能，推動專業化運營、精細化管理。專精特新企業具有專業化的特點，根據《專精特新中小企業發展報告（2022年）》，約半數“小巨人”企業的主導產品國內細分市場占有率為10%至30%，其中有235家企業的主導產品國內細分市場占有率達90%以上。2022年9月，習近平總書記在致2022全國專精特新中小企業發展大會的賀信中指出，“希望專精特新中小企業聚焦主業，精耕細作”。通過與數字經濟深度融合，企業可以在其專業領域積累更多的技術、產品、營銷等資源，獲得產品生產、質量提升、開發創新等多方面的基礎數據，從而提升效率和競爭優勢。數字經濟使企業在日常經營管理、人事、財務等多個方面實現貫通，實現數據驅動的精細化管理，從而提升企業的管理效能。

實現專精特新企業高質量發展的建議

我國對專精特新企業已形成梯次培育的政策支持體系。數字經濟在助力專精特新企業高質量發展方面仍有較大進步空間。

一是強化頂層設計。要深入研究專精特新企業和數字經濟深度融合的規劃與路徑，系統全面謀劃專精特新企業數字化，制定短期、中期和長期的具體實施方案，建立起數字經濟助力專精特新企業高質量發展的整體框架。以專精特新企業為節點，支持推動數字經濟全面滲透產業鏈供應鏈價值鏈，建立技術、設備、平臺和數據資源共享協同機制，培育發展平臺化設計、數字化管理、個性化定制、服務化延伸等新業態新模式。建立數字經濟和專精特新企業深度融合的運行監測分析與全流程管理體系，建設一批數字經濟助力專精特新企業高質量發展的典型示范，為其他專精特新企業提供指導。

二是強化要素支持。建立全方位的人才支持體系。數字經濟助力專精特新企業高質量發展，要求培養一批既懂數字技術，又精通企業生產技術流程的復合型人才。要鼓勵專精特新企業積極開展員工數字化技能培訓。據不完全統計，我國技能型人才缺口高達2000萬，高技能人才的求人倍率更是高達2∶1。要從專精特新企業的人才需求實踐出發，鼓勵校企合作，強調知識體系與時俱進，學以致用，推動新職業教育、新工科教育創新發展。推動數據要素發揮更大作用。建立數據市場化流通機制，鼓勵和引導專精特新企業共同探索行業、企業的數據挖掘、存儲、交易使用、動態維護等規范，打通技術研發、生產制造和市場銷售之間的數據壁壘和信息孤島，推動數據共享。通過云上資源支持、公共數據共享、行業數據打通等縮小企業間的“數據鴻溝”。培育數字孿生、云制造、眾包設計、虛擬仿真等新模式，支持企業將數據應用于更多的生產經營場景。

三是完善產業生態建設。擴大數字經濟助力專精特新企業高質量發展的相關解決方案產品供給。專精特新企業行業垂直度高、專業性強、流程復雜多變，通用泛化的數字化產品和服務往往不能幫助其實現全鏈路全流程數字化，應鼓勵工業互聯網平臺和消費互聯網平臺企業深化合作，在提供一般化的通用解決方案、技術能力和數據的基礎上，加速沉淀行業知識經驗，吸引各類服務商開發細分領域數字化解決方案，實現縱向整合行業資源、橫向跨界賦能，同時，鼓勵平臺多元化發展，加快形成“綜合型+特色型+專業型”平臺體系，構建數字經濟助力專精特新企業高質量發展的良好生態。