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中國旅游集團:統(tǒng)籌謀劃精準施策 全面開展第二批主題教育

第二批主題教育啟動以來,中國旅游集團(以下簡稱集團)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,牢牢把握主題教育總要求,科學(xué)謀劃、精心組織,推動第二批主題教育走深走實。

堅持分類施策 上下貫通聯(lián)動 

中國旅游集團深化落實集團黨委負總責(zé)、二級公司直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、三級企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任“三個責(zé)任”貫通機制,推進第二批主題教育走深走實、見行見效。

強化分類指導(dǎo)。集團巡回督導(dǎo)組增強工作預(yù)見性,編發(fā)工作問答,分類指導(dǎo)不同層級、不同對象明確具體任務(wù)和推進措施。中旅旅行召開“互學(xué)互鑒促提升”工作推進會,中旅國際召開第二批主題教育專題輔導(dǎo)會,中旅酒店舉辦主題教育工作培訓(xùn),確保基層企業(yè)學(xué)有方向、干有遵循。完善督導(dǎo)閉環(huán)。集團強化工作部署,召開集團主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議,組織二級公司開展工作交流,學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗做法。強化過程管控,建立工作進展“一臺賬一文檔”機制,周總結(jié)、月報送,提前審核文件,列席重要活動,及時反饋問題,形成“部署-實施-督辦”的閉環(huán)機制。加強宣傳引導(dǎo)。集團制定第二批主題教育宣傳工作安排,提前謀劃宣傳重點,指導(dǎo)各級企業(yè)及時捕捉新聞線索。截至10月,在集團OA專欄發(fā)布第二批主題教育簡報10期、快訊4期。

堅持學(xué)用結(jié)合 筑牢思想根基

中國旅游集團各級企業(yè)通過讀書班、中心組學(xué)習(xí)、專題黨課和“三會一課”等形式,形成“班子帶學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)、黨員深學(xué)、全員共學(xué)”的生動局面,夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。

高質(zhì)量舉辦讀書班。二級公司黨委統(tǒng)籌三級企業(yè)聯(lián)合開展讀書班,推動主題教育同高質(zhì)量發(fā)展緊密融合,學(xué)習(xí)和實踐兩手抓、兩促進。中旅國際將主題教育學(xué)習(xí)與景區(qū)業(yè)務(wù)相結(jié)合。中旅投資黨委班子成員逐一列席分管三級企業(yè)讀書班,提升學(xué)習(xí)主動性和重視程度。武漢舵落口公司在中旅資產(chǎn)和屬地黨組織指導(dǎo)下吸收基層黨支部書記、各部門負責(zé)人參加讀書班。認真組織黨員干部自學(xué)。各級企業(yè)累計發(fā)放學(xué)習(xí)材料6880份,三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員制定學(xué)習(xí)計劃220份,做到自學(xué)全覆蓋。珠海海泉灣開展“同理論,齊學(xué)習(xí)”活動,開設(shè)主題教育學(xué)習(xí)專欄,創(chuàng)建主題教育學(xué)習(xí)企微群推送學(xué)習(xí)資料30期,為流動黨員、年老體弱黨員線上送學(xué)、郵寄學(xué)習(xí)書籍,實現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋。抓實黨支部學(xué)習(xí)。推動基層黨支部立足旅行社、景區(qū)、地產(chǎn)項目、免稅門店、酒店、物業(yè)等工作實際,制定學(xué)習(xí)清單129份,通過“三會一課”開展學(xué)習(xí)討論,采取書記講黨課、視頻講座、情景課堂等方式組織黨員原原本本、逐字逐句學(xué)理論。中旅免稅編制印發(fā)《理論學(xué)習(xí)指引》和《主題教育應(yīng)知應(yīng)會工作提示》,提升基層黨組織學(xué)習(xí)規(guī)范性系統(tǒng)性;舉辦微黨課設(shè)計與開發(fā)工作坊,圍繞“黨建業(yè)務(wù)深度融合”“青年擔(dān)當(dāng)作為”等主題開發(fā)設(shè)計微黨課20門,形成“黨的創(chuàng)新理論大家講”的濃厚氛圍。

堅持求真務(wù)實 深入開展調(diào)研 

中國旅游集團牢牢把握在主題教育中開展好調(diào)查研究的具體要求,突出問題導(dǎo)向,推動運用黨的創(chuàng)新理論認識問題、發(fā)現(xiàn)問題、破解難題,真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際行動。

系統(tǒng)謀劃認真選題。念好調(diào)查研究“深、實、細、準、效”五字訣,通過領(lǐng)導(dǎo)班子查、職工群眾提,圍繞破解高質(zhì)量發(fā)展難題和職工群眾反映強烈的熱點問題,結(jié)合工作實際確定調(diào)研課題224個。中旅免稅所屬企業(yè)著重在黨的建設(shè)、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、核心能力、人才管理、監(jiān)督體系等方面開展調(diào)研,力求解決重要問題、實現(xiàn)重大突破。統(tǒng)籌安排科學(xué)調(diào)研。三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制定個人調(diào)研計劃,統(tǒng)籌確定調(diào)研內(nèi)容,做到各有側(cè)重,精準聚焦,采取“四不兩直”方式,深入一線、解剖麻雀。珠海海泉灣黨委加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在制定班子成員調(diào)研計劃時,充分考慮經(jīng)營實際及各牽頭部門時間安排,逐一明確調(diào)研時間、地點,避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研,減少基層負擔(dān)。用好清單推進轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查研究找準問題癥結(jié),研究對策措施,建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單,及時形成一批破解難題、改進工作的思路辦法和工作措施。中旅投資將一線聽音收集的“問題清單”變?yōu)?ldquo;履職清單”,針對調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的具體問題,認真制定問題清單,能夠馬上改正的,做到立行立改,其余的制定整改措施,按計劃推進解決到位。

堅持破解難題 加快推動發(fā)展

中國旅游集團堅持把開展主題教育與企業(yè)發(fā)展目標任務(wù)緊密結(jié)合起來,與完成年度各項重點任務(wù)緊密結(jié)合起來,與解決發(fā)展難題和員工急難愁盼問題結(jié)合起來,做到統(tǒng)籌推進、相互促進。

聚焦旅游主責(zé)主業(yè)抓發(fā)展。中旅旅行制定《中旅旅行C端業(yè)務(wù)區(qū)域整合實施細則和推進計劃》《中旅旅行公務(wù)團組接待服務(wù)規(guī)范》,優(yōu)化布局推進區(qū)域整合,持續(xù)推動核心資源掌控及自營產(chǎn)品研發(fā),推動低效無效企業(yè)股權(quán)剝離工作。中旅酒店抓住“十一”黃金周時機,組建直播團隊,舉辦內(nèi)容選題、方案撰寫、后期創(chuàng)作等技巧培訓(xùn),大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才。中旅汽車圍繞國家重大運輸保障任務(wù),在理論學(xué)習(xí)中強化服務(wù)意識,持續(xù)提升黨員的政治素養(yǎng)和保障能力。中旅物業(yè)積極落實“管理服務(wù)提升年”重點任務(wù),組織開展專業(yè)知識技能競賽,不斷提升廣大職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。

緊盯員工客戶需求辦實事。中旅免稅堅持以顧客為中心,持續(xù)推進軟硬件改造升級,優(yōu)化線下店面購物環(huán)境和線上電商產(chǎn)品頁面,對標國際一線品牌旗艦店服務(wù)標準打造“S店”項目,優(yōu)化提升顧客服務(wù)體驗。海免公司提升職工工作餐餐標、聯(lián)動三大通信運營商推出員工專享通訊優(yōu)惠套餐,推進員工職級及薪酬管理體系建立和落地實施、做好員工慰問幫扶。珠海海泉灣建立“我為群眾辦實事”清單,幫助員工解決子女入學(xué)問題,設(shè)立愛心媽媽室,為哺乳期員工提供便利。

落實“四下基層”解民意。中旅國際堅持“現(xiàn)場辦公下基層”,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線,把破難題、促發(fā)展,辦實事、解民憂作為現(xiàn)場辦公的重要內(nèi)容,組織開展《主題教育正當(dāng)時,我與公司共奮進》意見建議征集活動,現(xiàn)場研究、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào),把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線。中旅發(fā)展結(jié)合重點工作開展意見征集,廣泛征求解決融資提款投放過程中遇到的困難及關(guān)于融資工作的意見及建議,領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大員工共同探討項目拓展、業(yè)務(wù)方向、工作方式等方面的新方法新思路。

立足崗位職責(zé)作貢獻。基層黨支部緊扣中心工作和重點任務(wù),在重點項目、重大任務(wù)中設(shè)立黨員示范崗207個,黨員責(zé)任區(qū)100個,組建黨員突擊隊32支。中旅易程在服務(wù)團組中設(shè)立黨員示范崗,組建黨員志愿服務(wù)隊、黨員先鋒隊,圓滿承接1200人阿聯(lián)酋研討會項目,得到客戶和嘉賓的一致認可和高度評價。《旅行家》雜志社積極開展“立足崗位作貢獻”活動,黨員同志勇挑重擔(dān),積極參與轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推動雜志改版和視頻業(yè)務(wù)拓展,提升旅游新媒體業(yè)態(tài)運營能力。杭州維景國際大酒店以飽滿專業(yè)的狀態(tài)、周密細致的服務(wù),高標準完成杭州亞運會接待工作。

堅持務(wù)求實效 靶向整治問題

中國旅游集團針對第二批主題教育更加貼近一線企業(yè)、更加貼近基層員工、更加貼近廣大消費者的實際,注重解決影響高質(zhì)量發(fā)展的問題,注重解決員工客戶急難愁盼問題。截至10月底,集團第二批主題教育單位明確整改問題210個,其中,納入專項整治的問題62個,制定整改措施451條。

廣開言路,找準問題。海口國際免稅城黨委向10個黨支部征集“我為群眾辦實事”項目,制定“十件實事”事項清單;海南免稅品公司組織開展“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 我為海免建言獻策”金點子征集活動,組織黨員和群眾積極獻言獻策130余個“金點子”。中免投資海口開展“書記每月談”活動2次,深入了解員工訴求,征求意見建議,做好解疑釋惑,著力查找存在的問題短板。

動態(tài)管理,深入推進。中旅免稅11家重點三級企業(yè)系統(tǒng)檢視黨的建設(shè)、人才發(fā)展、“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”及打擊防范“套代購”等方面的問題29個,建立問題整改清單。對列入清單的問題落實落細,堅持做到整改措施、目標、時限、責(zé)任人、責(zé)任單位、配合單位等“六個明確”,建立工作臺賬,能當(dāng)下解決的當(dāng)下解決,一時解決不了的緊盯不放、持續(xù)整改。同時,實行“半月報”工作機制,每兩周動態(tài)更新。

上下聯(lián)動,同題共答。中旅旅行針對第一批主題教育整治的不加管控的產(chǎn)品和銷售“兩頭在外”問題,涉及到的基層企業(yè),把掛靠門市清退等工作納入專項整治,強力推動問題整改;針對部分基層企業(yè)反映的員工薪酬問題,結(jié)合第一批同類問題統(tǒng)籌推進。中旅易程圍繞商旅系統(tǒng)服務(wù)能力和客戶體驗方面有待提升、整體融資能力有待加強、關(guān)鍵崗位專業(yè)化人才不足等3方面問題推進整改整治。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標簽: 中國旅游集團   主題教育  
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