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歡迎致辭

雙向奔赴,推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展

明源云集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁 姜海洋

在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之際,我們相聚在美麗莊重的首都北京,迎來了2023國資國企高質(zhì)量發(fā)展峰會暨第九屆國家治理高峰論壇,共同探討助力新發(fā)展格局構(gòu)建,推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展,我謹(jǐn)代表課題支持單位,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的到來表示衷心感謝。

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展,要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

大道之行,壯闊無垠;大道如砥,行者無疆。高質(zhì)量發(fā)展需要國企與民企的共同努力,更需要國家智庫與社會智庫的雙向奔赴。

明源不動產(chǎn)研究院作為社會智庫,長期致力于國資國企改革與高質(zhì)量發(fā)展研究及服務(wù),近年來陸續(xù)走進(jìn)30余個地市國資委開設(shè)“國資大講堂”;同時明源云集團(tuán)為廣大國企提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技賦能,攜手華為、中國電子等戰(zhàn)略伙伴,積極構(gòu)建信創(chuàng)生態(tài),推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。通過智庫服務(wù)+數(shù)字賦能的雙輪驅(qū)動,構(gòu)建核心能力,在助推國資國企高質(zhì)量發(fā)展過程中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。尤其在“大興調(diào)查研究之風(fēng)”以來,從今年開春截至10月31日,我們僅在深圳,就接待了113場來自全國各地國資委帶隊國企組團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研及對標(biāo)行動,充分彰顯了全國各地國資國企對高質(zhì)量發(fā)展的重視與追求。

結(jié)合我們?yōu)槿珖鴩Y國企服務(wù)的經(jīng)驗來看,推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展,要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為“發(fā)動機(jī)”,以資產(chǎn)盤活為“助推器”,以城市綜合開發(fā)為“儲能場”,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為“變速箱”。

一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為“發(fā)動機(jī)”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面, 尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入與升級,作為國家級戰(zhàn)略和城市能力提升的重要力量,國企當(dāng)仁不讓,紛紛承擔(dān)起“產(chǎn)業(yè)建鏈-延鏈-強(qiáng)鏈-補(bǔ)鏈”的重要使命;導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源、促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展,已成為國企重要的政治與經(jīng)濟(jì)使命。研判招商能力、算賬估值能力、生態(tài)運營能力、資產(chǎn)管理能力,以及創(chuàng)投孵化能力,是廣大國資國企在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展所需的五大全新能力。

二是以資產(chǎn)盤活為“助推器”。在資產(chǎn)盤活方面,特別是去年5月25日國務(wù)院發(fā)布19號文以來,基于穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤、提增長動能、降政府債務(wù)等核心訴求角度出發(fā),全國各地積極推動國有資產(chǎn)在盤點盤清-運營盤活-資本退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作開展,按照“資源、資產(chǎn)、資金”的“三資盤活”邏輯,從“價值發(fā)現(xiàn)-價值實現(xiàn)-價值放大”的全周期管理入手,讓資產(chǎn)有數(shù)、運營有效、增值有望。

三是以城市綜合開發(fā)為“儲能場”。在城市綜合開發(fā)方面,當(dāng)前已涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新課題,如低碳綠色、智能制造、裝配式建筑、創(chuàng)新工藝技術(shù)等。近期國務(wù)院常務(wù)會議審議通過的《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見》中,首次將保障房建設(shè)和城中村改造放在一起,為我國的城市更新高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步明確了方向。未來住宅的兩元市場,已初見端倪:由政府主導(dǎo),國企作為實施主體的保障性住房;由市場主導(dǎo),社會化多元主體參與的商品性住房。

四是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為“變速箱”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,從政府端來看,不少城市在數(shù)字政務(wù)領(lǐng)域一馬當(dāng)先,“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)通辦”,實實在在地提升了政務(wù)效率和民生體驗。從企業(yè)端來看,無論是中央企業(yè),還是地方國企,都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技賦能作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“變速箱”,我們在服務(wù)的過程中也能深切感受到廣大國資國企轉(zhuǎn)型的決心與發(fā)展的信心。

本次峰會也邀請到了在以上四個方面取得相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗的國資及國企代表,通過他們扎根“實踐的沃土”,講講他們在踐行高質(zhì)量發(fā)展過程中的所思所想所悟,希望能為與會領(lǐng)導(dǎo)及同仁提供參考與借鑒。

明源云也將繼續(xù)擔(dān)任課題支持單位之角色,努力深耕實踐之沃土,承擔(dān)起賦能高質(zhì)量發(fā)展之責(zé)任,以賦能國資國企高質(zhì)量發(fā)展為根,一手抓專業(yè)智庫,一手抓數(shù)字服務(wù),雙核驅(qū)動,從理論到實踐,加速推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)編:李 懿/美編:王嘉騏

責(zé)任編輯:張宏莉
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