本報赤峰訊 （通訊員 石宏君）“為解決老舊小區(qū)無物業(yè)服務(wù)這個難題，我們社區(qū)黨委牽頭領(lǐng)辦物業(yè)企業(yè)，為居民提供低價、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)的老舊小區(qū)環(huán)境整潔了，老百姓日子過得更舒心了。”近日，內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)火花社區(qū)黨委書記陳靜說。

紅山區(qū)位于赤峰市中心城區(qū)，城市人口占全區(qū)總?cè)丝诘?8%，隨著城市化進程的加快以及歷史遺留問題等原因，部分社區(qū)在公共服務(wù)領(lǐng)域面臨硬件設(shè)備陳舊老化、居民活動場所少、為民服務(wù)資金短缺等問題。為滿足居民日益增長的多樣化、多層次服務(wù)需求，有效破解為民服務(wù)難題，去年以來，紅山區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟新路徑，通過社區(qū)黨組織領(lǐng)辦社會企業(yè)，規(guī)范經(jīng)營管理，“反哺”社區(qū)為民服務(wù)，推動社區(qū)“造血自轉(zhuǎn)”，助力基層治理水平提升，增強群眾獲得感、幸福感、安全感。

聚焦多元服務(wù)需求，找準服務(wù)短板。為準確掌握居民服務(wù)需求，紅山區(qū)推行“大數(shù)據(jù)+鐵腳板”工作模式，線上通過發(fā)放調(diào)查問卷、網(wǎng)格群留言等方式了解群眾需求，線下由社區(qū)黨員、網(wǎng)格員和志愿者組建“鐵腳板”服務(wù)隊，通過上門走訪、庭院座談等方式收集群眾意見，形成物業(yè)棄管、上門助老、幼兒托育、社區(qū)教育等43項需求清單。全區(qū)65個社區(qū)黨組織充分挖掘社區(qū)能人、社會資源，點對點滿足群眾服務(wù)需求，對仍存在的服務(wù)空白，通過社區(qū)黨組織領(lǐng)辦社區(qū)企業(yè)的方式給予解決。

聚焦企業(yè)發(fā)展壯大，匯聚發(fā)展動力。因地制宜組建25家社區(qū)社會企業(yè)，由社區(qū)書記擔(dān)任法人，優(yōu)選62名社區(qū)黨員骨干參與經(jīng)營管理，確保發(fā)展方向不偏。各社區(qū)黨組織積極鏈接各方資源，探索創(chuàng)新企業(yè)運行模式，為強化棄管小區(qū)服務(wù)管理，自主籌建物業(yè)企業(yè)，為轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)提供物業(yè)服務(wù)，有效改善居民生活環(huán)境；為滿足城市居民健康飲食的追求，村社黨組織聯(lián)建成立供銷企業(yè)，將生鮮果蔬、鄉(xiāng)村美食送上城市居民餐桌，助力社區(qū)增收與鄉(xiāng)村振興共贏；為拓寬零工就業(yè)渠道，與文創(chuàng)企業(yè)開展項目共建，訂單制生產(chǎn)紅山文化文創(chuàng)產(chǎn)品，實現(xiàn)社區(qū)居民家門口就業(yè)；為提升“一老一小”服務(wù)水平，同養(yǎng)老、托育組織多方合建，利用社區(qū)閑置資源，提供養(yǎng)老、托幼等差異化服務(wù)，織密“一老一小”保障網(wǎng)。

各企業(yè)利潤按固定比例“反哺”社區(qū)，作為社區(qū)為民服務(wù)經(jīng)費的有力補充。社區(qū)黨組織利用“反哺”資金，維修小區(qū)破損路面、疏通地下管網(wǎng)、組織文化活動，有效解決群眾急難愁盼問題。目前，各社區(qū)社會企業(yè)服務(wù)有效覆蓋8.5萬人次，提供就業(yè)崗位100余個，實現(xiàn)營收30余萬元，形成了多元主體共同參與社會治理的良好局面。