近年來，一批城市“出圈”走紅，收獲了大批流量和游客，不斷創造出“消費傳奇”，有效地擴大了內需，加快了文旅產業高質量發展，展現了文旅產業的強大潛力。深厚的城市底蘊和獨特資源、具有時代特色的傳播媒介、地方政府全力支持，是城市“走紅”的必要因素。

多數“網紅”城市的爆火，一方面凸顯了文旅消費的蓬勃活力，折射了人民群眾對美好生活追求的強烈愿望；另一方面我們也應清醒地認識到，要從“網紅”變“長紅”，僅靠特色事件或某單一元素是遠遠不夠的，這也暴露出部分“網紅”城市可持續發展面臨的諸多挑戰。一是對自身的特色亮點、文化底蘊挖掘不深入，城市內核無法有效凸顯，只注重表面的文化符號和商業利益，對能給游客帶來獨特體驗的旅游場景研究不深，亮點無法聚焦，導致游客的旅游記憶不深、沉浸式體驗感不強。二是部分“網紅”城市宣傳營銷渠道較窄，內容傳播的散亂性、內容創新能力的有限性及社交媒體的娛樂化，導致傳播內容普遍存在同質化、重復等問題。三是“網紅”城市發展模式化，旅游業態場景創新不足，千街一面、千品一面。四是文旅硬軟件供需適配性不足，如旅游資源的開發浮于表面，公共交通的便利性低，既有的旅游網紅建筑、街巷等建設和管理缺乏，住宿設施標準和服務標準參差不齊，導致游客滿意度不高。

許多城市的文旅資源原本就別具特色，關鍵是要清楚游客為什么來、為什么愿意留下、為什么愿意推介等基本問題。因此，如何將本地區的優質文旅資源挖掘好、整合好、宣傳好，用心用情用力將游客服務好，以達到近悅遠來的目的，需要從三個方面持續發力。

因城施策，找準核心競爭力，打造獨特的城市IP。“網紅”城市的“潑天富貴”，是一場“雙向奔赴”：一邊是游客更渴望深入探索城市的文化底蘊和特色資源，一邊是地方文旅部門的合理規劃、業態創新和便民措施的配套服務。一方面，需要通過梳理城市的人文地理稟賦，找到這座城市“文脈”中的“第一”或“唯一”，在此基礎上打造旅游目的地組合及系列文旅產品，提高自然風光、地方民俗、歷史古跡、傳統街區等特色資源的開發利用率，不斷激活、升級地方魅力的內容性、創新性與體驗性，構建“吃”有煙火氣、“住”有品質感、“行”有休閑感、“游”有愉悅感、“購”有滿足感、“娛”有趣味性的文旅產品供給體系。另一方面，著力凸顯文脈和特色。文化是一座城市的精神底色，要對本地歷史、地域風俗、傳統文化、資源稟賦等進行深度挖掘，找準城市定位，激活城市閑置資源，打造沉浸式旅游場景，延展優勢，讓文化“被看見”，讓旅游“被記住”，打造深入人心的城市文旅IP，形成人文氣息、產業氣息和煙火氣息相融相生的城市文旅新模式。

因勢利導，線上線下結合，發揮新媒體的作用。“網紅”城市熱于線上，卻源于線下。一方面，要善于運用多種新媒體資源，借助社交平臺、互聯網等，講好城市故事，展現城市文化特色，加強與大型網絡平臺合作，豐富營銷宣傳渠道，運用在線廣告和搜索引擎優化策略來吸引游客，全方位提升文化旅游宣傳推廣實效。另一方面，要在宣傳內容、引流話題、事件活動等方面，持續輸出高質量的內容。組織相關人員對傳播內容進行挖掘和把握，提高內容傳播的質量和品質，加強創新，提高城市的對外敘事能力，增強城市文化品牌韌性。同時，也要積極培育新媒體宣傳隊伍，進行各類話題營銷，通過市民、網民的力量來擴大宣傳推廣面，發揮出“以點連片”的聚集效應，并通過整合傳播，打造統一的、有辨識度的城市宣傳內容，塑造城市形象。

因地制宜，守正創新，激活消費活力。習近平總書記強調，文化產業和旅游產業密不可分，要堅持以文塑旅、以旅彰文，推動文化和旅游融合發展。一方面，要堅持文化為魂、創新支撐、全景體驗、消費升級等。持續進行內外兼修，保持長期的吸引力。不斷創造新穎、有趣的旅游產品和內容，積極策劃文旅熱點，鼓勵經營主體開發建設更多文旅項目、舉辦更多文旅活動，打造多樣化旅游產品，創造獨特的體驗活動。另一方面，尋找自身在資源稟賦與產業發展上的“雙重定位”。加強文旅跨界深度融合，運用科技手段提供更多沉浸式體驗，讓游客在“有意思”的產品中獲得“有意義”的體驗是提升城市重游率的關鍵。拓展文旅消費空間，營造更多體現高品質生活的場景，滿足本地居民和游客個性化、多樣化、品質化的需求，打造更多“近悅遠來、主客共享”的美好生活新空間，常看常新才能持續吸引公眾的關注。

因此，“網紅”城市的可持續發展和城市品牌建設非一日之功，要通過持續打造整潔的城市、優質的服務、完善的營商環境、熱鬧的煙火氣息、濃郁的文化氛圍、有趣的娛樂活動、智慧的城市治理，借助新業態、新產品、新模式、新渠道、新IP、新玩法等持續“出圈”，深度提煉城市的文化及其內在精神，聚焦熱點和亮點，打造高品質、夠趣味、更便捷的文旅消費新局面，提升“網紅”城市的核心競爭力。

（作者系福建省泉州市洛江區委副書記、區長）