習(xí)近平總書記指出：“傳統(tǒng)制造業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。”這一重要論述為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了科學(xué)指引和根本遵循。在全球制造業(yè)競爭日益激烈、技術(shù)變革不斷加速的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)在科技創(chuàng)新、資源能源消耗及排放、市場化經(jīng)營、運營效率等方面存有短板，迫切需要加快轉(zhuǎn)型升級。在數(shù)字經(jīng)濟時代，制造業(yè)唯有主動擁抱數(shù)字技術(shù)，全力推動數(shù)實深度融合，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，方能有效應(yīng)對全球制造業(yè)日益激烈競爭，保障國家經(jīng)濟安全。

以數(shù)字技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新升級

優(yōu)化創(chuàng)新研發(fā)范式，聚焦“卡脖子”技術(shù)和關(guān)鍵材料攻關(guān)。通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用高效貫通產(chǎn)銷研用，實現(xiàn)各種創(chuàng)新要素的疊加，更加精準(zhǔn)地確定產(chǎn)品研發(fā)方向，使創(chuàng)新研發(fā)范式轉(zhuǎn)向敏捷迭代、協(xié)同創(chuàng)新的模式。運用數(shù)字孿生等技術(shù)，實現(xiàn)虛實空間交互，大幅提升產(chǎn)品研發(fā)效率。自主開發(fā)產(chǎn)品集成設(shè)計、數(shù)字化設(shè)計交付平臺等工具，讓產(chǎn)品在虛擬環(huán)境中進(jìn)行驗證和優(yōu)化，及時解決潛在的設(shè)計缺陷，縮短研發(fā)周期，確保產(chǎn)品的可靠性與穩(wěn)定性。立足制造業(yè)豐富的應(yīng)用場景，實現(xiàn)新業(yè)態(tài)的培育。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界被不斷打破，新興業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)。比如，傳統(tǒng)制造業(yè)中的設(shè)備運維，通過數(shù)字化手段，把設(shè)備狀態(tài)海量數(shù)據(jù)采集到遠(yuǎn)程運維平臺，利用大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)裝備的智能運維，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的同時，通過集成創(chuàng)新實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。在服務(wù)過程中實現(xiàn)能力再次提升，進(jìn)而反哺產(chǎn)品創(chuàng)新升級。

以數(shù)字技術(shù)與低碳轉(zhuǎn)型深度融合，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展

傳統(tǒng)制造業(yè)作為我國能源消耗和主要排放源行業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存。推進(jìn)綠色制造，實現(xiàn)資源節(jié)約利用。強化資源投入和價值創(chuàng)造的效率，通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，有效提升工藝控制的精準(zhǔn)性和命中率，實現(xiàn)節(jié)能降耗。借助傳感技術(shù)、自動化控制系統(tǒng)以及智能算法，企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行高精度的監(jiān)測與調(diào)控。利用數(shù)字模型進(jìn)行精準(zhǔn)分析，并及時進(jìn)行反饋控制，確保產(chǎn)品在制造過程中的尺寸精度、性能指標(biāo)等，都符合嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，降低因工藝偏差導(dǎo)致的廢品率和資源浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)從粗放式生產(chǎn)向精細(xì)化制造的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)“AI+工業(yè)”，尋求資源能源最佳解決方案。通過大模型、大算法實現(xiàn)資源能源最優(yōu)配置和動態(tài)優(yōu)化。企業(yè)通過集成各類傳感器數(shù)據(jù)與環(huán)境參數(shù)，動態(tài)監(jiān)測產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中的能源消耗模式，分析資源利用效率，實時追蹤能源消耗動態(tài)，識別能源浪費的熱點區(qū)域和時段，為決策者提供即時反饋與預(yù)警。同時，通過多目標(biāo)優(yōu)化模型，資源能源配置優(yōu)化可以綜合考慮系統(tǒng)成本、經(jīng)濟運行、環(huán)保和碳排放等多因素。在滿足低碳排放要求的同時，最大限度地降低系統(tǒng)運行成本。建設(shè)環(huán)境產(chǎn)品聲明（EPD）平臺，實現(xiàn)碳全生命周期管理。通過數(shù)字認(rèn)證和碳足跡跟蹤技術(shù)，建立數(shù)字化碳管理系統(tǒng)，收集、評估和披露產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境信息，包括生產(chǎn)、運輸、使用、維護、拆解和回收等各個階段的環(huán)境影響，為企業(yè)提供了詳盡的碳足跡數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅有助于企業(yè)了解其產(chǎn)品的環(huán)境性能，識別環(huán)境熱點，還為優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程提供了科學(xué)依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地制定碳排放目標(biāo)，實施碳管理策略，從而提升碳的整體管控能力。

以數(shù)字技術(shù)與管理變革深度融合，助推產(chǎn)業(yè)高效化躍遷

數(shù)字化不僅是一場技術(shù)變革，更是一場治理變革。互聯(lián)網(wǎng)及5G等信息技術(shù)的應(yīng)用，打破了時空限制。利用工業(yè)互聯(lián)平臺重塑企業(yè)的組織架構(gòu)，實現(xiàn)組織扁平化、網(wǎng)絡(luò)化管理。傳統(tǒng)層級分明的組織架構(gòu)往往伴隨著決策流程冗長、信息傳遞效率低下等問題，與快速迭代的數(shù)字時代不相適應(yīng)。組織扁平化，意味著減少管理層級，縮短決策鏈路，使信息能夠更迅速、更準(zhǔn)確地流通至組織的每一個角落。打通購產(chǎn)銷各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，實施算賬經(jīng)營，動態(tài)調(diào)整組織架構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)線組合，增強了組織的靈活性和響應(yīng)速度，為企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中搶占先機提供了有力支撐。同時，扁平化、去中心化結(jié)構(gòu)促進(jìn)了跨部門協(xié)作，打破了科層制管理弊端，進(jìn)一步激發(fā)了組織的內(nèi)在活力和創(chuàng)造力。構(gòu)建智慧服務(wù)平臺，重塑產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。通過運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，打破行業(yè)、企業(yè)之間的界限，促使企業(yè)通過平臺化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方式形成緊密連接。這種連接方式使得生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)得以重構(gòu)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息的實時共享與精準(zhǔn)匹配。通過構(gòu)建開放共享的數(shù)字平臺，推動產(chǎn)業(yè)整合協(xié)同。不同行業(yè)、不同企業(yè)能夠基于共同的目標(biāo)與利益，形成更加高效且緊密協(xié)同的生態(tài)圈。基于各自所長實現(xiàn)業(yè)態(tài)重組和業(yè)務(wù)整合，聚焦主責(zé)主業(yè)，促進(jìn)了生態(tài)協(xié)作模式的優(yōu)化與升級。依托先進(jìn)的數(shù)智技術(shù)，構(gòu)建智慧監(jiān)督系統(tǒng)，推動管控模式變革。通過對經(jīng)營活動海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與快速分析，精準(zhǔn)識別潛在的風(fēng)險點和異常情況，提高監(jiān)督的及時性和準(zhǔn)確性，強化源頭治理、事前預(yù)防、及時處置，提升管控水平及風(fēng)險防控能力。同時，智慧監(jiān)督系統(tǒng)還具備動態(tài)調(diào)整和持續(xù)優(yōu)化的能力，監(jiān)督模型能夠自動學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的模式與規(guī)律，不斷優(yōu)化監(jiān)督規(guī)則和指標(biāo)體系，確保監(jiān)督的有效性始終與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相匹配。通過這種持續(xù)改進(jìn)的機制，為產(chǎn)業(yè)高效化躍遷提供了堅實的保障。