“十四五”期間，包醫二附院黨委深入貫徹黨的二十大精神，緊密團結在包頭醫學院黨委的堅強領導下，堅決圍繞內蒙古自治區兩件大事，堅持創新驅動發展，聚焦實現經濟持續健康發展、民族文化繁榮興盛、生態環境明顯改善，推動醫院以建設區域“醫療高地”為目標，不斷提升醫療技術和服務水平，確保醫院各項事業始終沿著正確的方向穩步前進。

堅持黨建引領，把牢醫院發展“方向盤”

在新時代的征程上，包醫二附院黨委深刻認識到，加強黨的建設是醫院高質量發展的根本保證。醫院黨委始終堅決貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決策部署，把黨的領導融入醫院治理和發展的各領域、各環節。通過完善黨委會議事規則和決策程序，確保醫院重大事項決策的科學性和民主性，為醫院發展提供堅強的政治保障。

近年來，醫院黨委不斷加強黨的建設，注重黨建與業務工作深度融合。醫院黨委深入學習貫徹黨中央決策部署，并與自身實際發展相結合，充分發揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導核心作用。同時，醫院黨委始終重視強化理論武裝，健全“第一議題”集體學習制度，抓實黨委理論中心組學習，落實上級黨委巡聽旁聽制度，夯實黨支部“三會一課”，推動理論學習提質增效。以“雙帶頭人”建設和“雙培養”機制為抓手，充分發揮黨支部書記和黨員業務骨干在醫、教、研工作中的排頭兵作用。堅持黨管干部、黨管人才，注重干部隊伍聘后管理、培訓和考核工作，遴選優秀年輕后備干部，積極打造忠誠、干凈、擔當的優秀干部隊伍。

夯實學科建設，打造醫療高地“新引擎”

學科建設是醫院高質量發展的核心驅動力。包醫二附院始終堅持以學科建設為抓手，不斷提升醫院的醫療技術水平和科研創新能力。近年來，醫院在學科建設方面取得了顯著成效，形成了一批具有特色的優勢學科群。

確立了以消化內科為龍頭，引領帶動內外系多學科、多專科共同發展、齊頭并進的學科發展格局。消化內科躋身國家臨床重點專科建設項目，針灸推拿科被選為國家中西醫協同“旗艦”科室建設項目。消化內科、針灸推拿科、急診醫學科等科室獲評自治區醫療衛生領先。此外，醫院現有自治區領先學科2個，自治區重點學科1個，自治區研究所3個，自治區重點實驗室1個，內蒙古自治區產業技術工程化中心1個，內蒙古自治區高等學校工程研究中心（培育）1個，自治區高等教育重點學科1個，包頭市醫療衛生領先、重點及培育學科15個。

在學科建設的過程中，醫院注重引進和培養高層次人才，加強學科團隊建設。通過設立學科帶頭人崗位、實施學科骨干培養計劃等措施，醫院培養了一批具有國際視野和創新能力的學科領軍人才。同時，醫院還積極與國內外知名醫療機構和科研機構開展合作與交流，推動學科建設的國際化進程。

重視人才引育，激發醫院發展“新活力”

人才是醫院高質量發展的第一資源。包醫二附院始終堅持人才強院戰略，加大人才引進和培養力度，為醫院的發展注入了新的活力。

在人才引進方面，醫院積極拓寬人才引進渠道，通過參加各類人才招聘會等方式，吸引了一批優秀醫療人才加盟。同時，醫院還注重引進具有高學歷和豐富臨床經驗的高層次人才，為醫院的學科建設和科研創新提供了有力支持。

在人才培養方面，醫院建立了完善的人才培養體系，包括規范化培訓、繼續醫學教育等。通過實施分層次、分類別的人才培養計劃，醫院培養了一批具有扎實醫學基礎和臨床技能的優秀醫療人才。此外，醫院還注重加強與國內知名醫療機構的合作與交流，為醫務人員提供了廣闊的學習和發展平臺。

為了留住人才，醫院還建立了健全的人才激勵機制。通過設立各類獎勵措施，激發了醫務人員的創新活力和工作熱情。同時，醫院還注重改善醫務人員的工作和生活條件，為他們提供了良好的工作環境和發展空間。

加強運營管理，提升醫院發展“軟實力”

運營管理是醫院高質量發展的關鍵環節。包醫二附院始終堅持精益化管理理念，不斷優化運營流程和服務模式，提升醫院的運營效率和服務質量。

在醫療質量管理方面，醫院建立了完善的質量管理體系和監測機制。通過定期開展醫療質量檢查和評估工作，及時發現和解決醫療質量問題。同時，醫院還注重加強醫療安全管理和風險防范工作，確保醫療安全。

在績效管理方面，醫院建立了科學合理的績效考核指標體系。通過實施績效考核和獎懲機制，激勵醫務人員積極投身醫院發展。同時，醫院還注重加強成本控制和預算管理工作，提高資金使用效益。

在信息化建設方面，醫院積極推進智慧醫院建設。通過引入先進的信息化技術和手段，實現了醫療流程的數字化、智能化和便捷化。同時，醫院還注重加強信息安全管理和隱私保護工作，確保患者信息安全。

豐富文化建設，塑造醫院發展“新形象”

醫院文化是醫院高質量發展的靈魂所在。包醫二附院始終堅持以人為本的發展理念，不斷加強醫院文化建設工作，為醫院的發展注入了新的文化內涵和精神動力。

在醫德醫風建設方面，醫院注重加強醫務人員的職業道德教育和行業作風建設。通過開展醫德醫風教育培訓、設立醫德醫風考核評價機制等措施，引導醫務人員樹立正確的價值觀和職業觀。同時，醫院還注重加強與社會各界的溝通與聯系，積極履行社會責任和義務。

在品牌形象塑造方面，醫院注重加強對外宣傳和公關工作。通過舉辦各類醫學論壇、健康講座、義診活動等方式，提高醫院的知名度和美譽度。同時，醫院還注重加強與媒體的溝通與合作，及時發布醫院動態和新聞資訊，為公眾提供及時、準確、全面的醫療服務信息。

在人文關懷方面，醫院注重加強患者關懷和服務工作。通過建立完善的患者服務機制和流程、開展志愿服務活動等方式，為患者提供溫馨、便捷、高效的醫療服務體驗。同時，醫院還注重加強員工關懷和激勵工作，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

在新時代的征程上，包醫二附院將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創新的精神，奮力開創醫院高質量發展新篇章。醫院將始終堅持以人民健康為中心的發展理念，不斷提升醫療服務能力和水平；始終堅持以黨建為引領的發展道路，不斷加強黨的建設和思想政治工作；始終堅持以學科建設為龍頭的發展策略，不斷提升醫院的綜合實力和競爭力；始終堅持以人才強院為戰略支撐的發展舉措，不斷加大人才引進和培養力度；始終堅持以精益化管理為發展保障的發展模式，不斷優化運營流程和服務模式。同時，醫院還將積極探索醫療衛生體制改革的新路徑和新模式。通過加強與國內外知名醫療機構和科研機構的合作與交流、推動醫療資源的優化配置和共享等方式，為公眾提供更加優質、高效、便捷的醫療服務支持。此外，醫院還注重加強科研創新和成果轉化工作，推動醫學科技的進步和發展，為構建健康中國、實現民族復興貢獻更大的力量。（包頭醫學院第二附屬醫院 劉遠）