為基層減負(fù)是一場(chǎng)上下同題共答、同向發(fā)力的自我革命，需要保持一抓到底的勁頭，解決各類痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、淤點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)基層減負(fù)工作落實(shí)落地，讓基層干部騰出更多精力干實(shí)事、抓落實(shí)。

破除“思想桎梏”的痛點(diǎn)。“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。”只有從思想上重視基層減負(fù)，才能讓廣大基層干部從“無(wú)謂事務(wù)”中解脫出來(lái)，將更多的精力投入到為民服務(wù)中。要突出思想引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央為基層減負(fù)的決策部署和精神實(shí)質(zhì)，真正從弄清弄懂吃透基層減負(fù)擔(dān)從何而來(lái)、減的是什么、如何有效減的問(wèn)題，有效發(fā)揮思想先行的作用。要牢固樹(shù)立和踐行正確的政績(jī)觀，涵養(yǎng)“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)情懷，把更多的精力放在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作上，切實(shí)改變單純以文件、會(huì)議落實(shí)情況和材料多少來(lái)評(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn)，真正將寶貴的時(shí)間和精力投入到為民解憂的實(shí)際工作中去。

破除“繁瑣哲學(xué)”的堵點(diǎn)。要完善考核評(píng)價(jià)體系，以考準(zhǔn)考精考實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，改進(jìn)政績(jī)考核方式方法，整合基層黨建、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等專項(xiàng)考核，實(shí)行“多考合一”，逐一提出保留優(yōu)化、整合歸并、取消的具體意見(jiàn)，不斷精簡(jiǎn)考核事項(xiàng)、優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，有效避免多頭考核、重復(fù)考核，減輕基層負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)由考材料、查痕跡轉(zhuǎn)向考成效、重實(shí)績(jī)。要持續(xù)開(kāi)展深化清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)工作，以精簡(jiǎn)優(yōu)化考核為抓手，切實(shí)把基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來(lái)，全方位釋放基層減負(fù)的效能。

破除“權(quán)責(zé)不明”的淤點(diǎn)。為基層減負(fù)增效，關(guān)鍵在于厘清權(quán)責(zé)。要樹(shù)立“責(zé)任共同體”意識(shí)，積極促成工作方式和工作作風(fēng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，聚焦減工作事務(wù)、減牌子制度、減會(huì)議文件、減報(bào)表材料、減督考調(diào)研關(guān)鍵癥結(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，為基層干部干好工作創(chuàng)造條件，讓想干事、敢干事、干成事的基層干部成長(zhǎng)更有奔頭、工作更有勁頭。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履職事項(xiàng)清單，把履職事項(xiàng)清單作為破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題的關(guān)鍵之舉，緊扣“事權(quán)清晰、責(zé)能相適、履職順暢、保障有力”的目標(biāo)，厘清上級(jí)部門與基層權(quán)責(zé)邊界，理順職責(zé)關(guān)系，使上下級(jí)之間各司其職、各盡其責(zé)，不斷提升基層治理效能。

“上面千條線，下面一根針。”基層是聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，減負(fù)最忌走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)、花架子、假把式。要實(shí)實(shí)在在地為基層所想而行、所盼而為，讓基層干部輕裝上陣把更多精力為群眾干實(shí)事，用解決問(wèn)題的實(shí)際成效取信于民、取悅于民。（作者：張存蕾）