習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上指出，新時(shí)代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局加速重構(gòu)，科技創(chuàng)新浪潮奔涌，民營企業(yè)能否在風(fēng)高浪急中破局突圍，關(guān)鍵看人才這一“第一資源”是否澎湃如潮。組織部門要筑牢人才基石，以更務(wù)實(shí)的機(jī)制、更熾熱的情懷為民營企業(yè)“輸血造氧”，讓創(chuàng)新之火燎原、發(fā)展之勢如虹。

真正的人才從來不是“盆景”，而是能在大江大河中掀起浪花的“活水”。長三角地區(qū)率先推行“候鳥專家”“周末工程師”等柔性機(jī)制，讓高校教授的智慧在民營企業(yè)車間開花結(jié)果；粵港澳大灣區(qū)建立“人才飛地”，通過跨區(qū)域共享打破戶籍社保壁壘，讓科創(chuàng)人才帶著專利“云端入職”。傳統(tǒng)“一紙合同定終身”的用人模式，早已無法適應(yīng)民營企業(yè)靈活多元的用人需求。要采取更加靈活、更加有效的引才措施，以“共享思維”突破地域、身份、體制的藩籬，有效打破民營企業(yè)人才壁壘，讓引才機(jī)制邁向“天下英才皆可為我所用”。創(chuàng)新柔性引才方式，線上開設(shè)“人才直播間”，線下定期舉辦“人才集市”，匯聚各類優(yōu)質(zhì)崗位與創(chuàng)新項(xiàng)目，為人才實(shí)時(shí)互動(dòng)答疑，讓企業(yè)成為人才集聚“主陣地”。

人才培養(yǎng)不是“閉門造車”式的孤立運(yùn)作，而是“供需對接”的良性互動(dòng)，把人才放到產(chǎn)業(yè)中實(shí)踐歷練，才能茁壯成長、“淬煉成鋼”。當(dāng)下，不少民營企業(yè)與職業(yè)院校共建“校中廠”“廠中校”，讓學(xué)生在數(shù)控機(jī)床的轟鳴聲中練就絕活，在“實(shí)戰(zhàn)演練”中迅速上手，打造了一支產(chǎn)業(yè)工人“后備軍”。民營企業(yè)需要的不是紙上談兵的“理論家”，而是能在車間里拆解技術(shù)難題、在市場中捕捉創(chuàng)新靈感的“實(shí)戰(zhàn)派”。組織部門要深入調(diào)研企業(yè)人才需求，共同制定適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)計(jì)劃，讓人才培養(yǎng)的標(biāo)尺對準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級的靶心。幫助企業(yè)牽線搭橋，整合校企資源，打造集訓(xùn)基地、大師工作室，根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，提供針對性的培訓(xùn)與資源支持，為企業(yè)發(fā)展源源不斷地輸送高素質(zhì)技能人才。

真金不怕火煉，英雄渴望戰(zhàn)場。無論是實(shí)施“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng)，還是鼓勵(lì)支持“微創(chuàng)新”、“小發(fā)明”，越來越多民營企業(yè)不問出身、不設(shè)門檻，讓青年才俊在攻克“硬科技”中一戰(zhàn)成名。這些人才為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的新生力量。組織部門要當(dāng)好人才“星探”，為民營企業(yè)挖掘更多創(chuàng)新人才，搭建“誰能干就讓誰上”的賽馬場，設(shè)立“創(chuàng)新項(xiàng)目孵化營”，精準(zhǔn)識別出真正具有創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，吸引更多優(yōu)秀人才投身到民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展浪潮中。搭建人才交流平臺，牽頭不同企業(yè)合辦案例分享、“面對面”暢聊等形式多樣的交流活動(dòng)，促進(jìn)不同領(lǐng)域、不同背景的人才在揭榜項(xiàng)目中相互切磋、共同進(jìn)步，碰撞出更多創(chuàng)新火花。（作者：王慈炫）