黨組織作為經濟社會發展的“定盤星”，必須深刻把握產業鏈與人才鏈共生共榮的內在規律，將黨建優勢轉化為人才集聚勢能，秉持“黨建領航、產才共興”的發展準則，充分發揮政治引領和組織優勢，以產業鏈為經緯，以人才為繡線，在創新發展的藍圖上精準落針。

以組織重構織密“人才勢能矩陣”，繡出產才融合的“四梁八柱”穩固藍圖。當前產業鏈條呈現“縱向延伸、橫向跨界”的新特征，傳統條塊分割的黨建模式已難以適應產業集群化發展需求。黨組織需樹立“產業鏈延伸到哪里，組織覆蓋就跟進到哪里”的理念，將組織體系嵌入產業發展的全生命周期。通過組建跨地域、跨所有制、跨層級的產業鏈聯合黨委，構建“鏈主企業牽引、配套企業協同、科研機構支撐”的立體化組織架構，破解資源分散、信息孤島等問題。充分發揮黨組織的資源整合功能，建立“一鏈一策”人才圖譜，精準對接產業需求側與人才供給側，推動“基礎研究—技術攻關—成果轉化—產業孵化”全鏈條人才配置。以組織形態的革新，打破行政壁壘形成的“蜂窩煤”結構，通過組織紐帶將分散的人才要素重新聚合成協同創新的“集團軍”。

以培養革新織造“人才梯隊矩陣”，繡出能力躍升的“動力系統”前進藍圖。產業變革對人才素質提出“既要頂天立地突破核心技術，又要鋪天蓋地夯實產業基礎”的雙重要求。黨組織需從戰略高度構建“全周期培養體系”，在人才培養供給側實施結構性改革。通過聯通產業打造“政產學研用”五位一體的育人平臺，推動黨組織引領下教育鏈與產業鏈的“齒輪咬合”，實現人才培養從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。建立“紅色工匠”傳承機制，以黨員先鋒崗、勞模工作室為載體，將大國工匠精神融入現代產業人才培養體系。實施“青藍接力”工程，組織黨員技術骨干與青年人才結對傳技，構建“技術傳承+管理賦能+黨性淬煉”的復合培養模式，培育既掌握前沿技術又深諳產業規律的“戰略型工匠”。通過培養體系的創新，重構人才能力坐標系，使人才成長曲線與產業升級軌跡形成動態匹配。

以機制創新織活“人才活力矩陣”，繡出近悅遠來的“熱帶雨林”生態藍圖。人才競爭本質上是制度環境的競爭。黨組織要善于運用制度優勢破解人才流動的“玻璃門”、成果轉化的“旋轉門”、價值實現的“彈簧門”。黨組織牽頭建立“創新價值共同體”激勵機制，推進企業實行技術入股、成果分紅等市場化分配方式，讓人才價值在產業鏈增值中充分彰顯。推動構建“三維評價體系”，將技術創新度、產業貢獻度、團隊帶動力作為核心指標，破除“唯論文、唯職稱”的桎梏。完善黨組織“人才服務專員”制度，打造“全要素服務矩陣”，從科研設備共享到子女教育保障，構建“事業有平臺、生活有溫度、發展有空間”的立體化服務網絡，實現“引進一個人才、帶動一個團隊、做強一個企業、激活一條產業鏈”的乘數效應。將黨組織的政治優勢轉化為人才發展優勢，讓黨組織成為人才成長的“孵化器”、產業升級的“加速器”，真正實現“黨管人才”向“黨興人才”的轉化提升。

（浙江省寧波市鄞州區選調生  張智奕）