基層是感知民心的“溫度計(jì)”，更是洞察全局的“瞭望哨”。年輕干部應(yīng)以“小切口”解題、“新思維”引路，在民生瑣事中提煉治理良方，在攻堅(jiān)一線鍛造責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在街巷阡陌間書寫基層治理的青春畫卷。

深耕“最后一米”，以腳步丈量民情冷暖。身處城鄉(xiāng)社區(qū)治理末梢的年輕干部，既要胸懷“國(guó)之大者”，更要見(jiàn)微知著。在老舊小區(qū)加裝電梯的協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)，在留守老人智慧養(yǎng)老的試點(diǎn)網(wǎng)格，在“村BA”球場(chǎng)背后的文化振興實(shí)踐中，應(yīng)主動(dòng)成為“政策翻譯器”，將新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為讓群眾受益的便民充電樁、助農(nóng)直播間、社區(qū)微工廠。要細(xì)致梳理低保核查、醫(yī)保代繳、就業(yè)幫扶等民情民意，運(yùn)用“鐵腳板+大數(shù)據(jù)”織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓基層減負(fù)成效真正轉(zhuǎn)化為群眾的獲得感。

破除“梗阻頑疾”，以創(chuàng)新激活治理“春水”。面對(duì)打通政策落實(shí)堵點(diǎn)的要求，年輕干部當(dāng)以“基層首創(chuàng)”破局。在智慧城市建設(shè)中，可探索“錯(cuò)峰停車”小程序盤活社區(qū)空間；在鄉(xiāng)村振興中，嘗試“共享冷鏈”鏈接田間地頭與城市餐桌；在政務(wù)服務(wù)中，開(kāi)發(fā)“政策計(jì)算器”精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求。要善用Z世代思維，將區(qū)塊鏈技術(shù)引入集體“三資”監(jiān)管，以“直播問(wèn)政”搭建干群連心橋。只有把數(shù)字化工具轉(zhuǎn)化為解民憂的利器，方能闖出基層治理新路。

鍛造“硬核本領(lǐng)”，以實(shí)戰(zhàn)淬煉擔(dān)當(dāng)鐵肩。今年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“提升行政效能和水平”“讓廣大干部把更多時(shí)間和精力用到干實(shí)事上”，這要求年輕干部既要做“政策通”，更要當(dāng)“多面手”。在處置消防隱患時(shí)，需兼具法律素養(yǎng)與溝通智慧；在推動(dòng)低效用地騰退時(shí)，既算經(jīng)濟(jì)賬更算民生賬。年輕干部應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)纓參與招商引資“揭榜掛帥”，在化解矛盾糾紛中磨煉“共情力”，從防汛抗旱實(shí)戰(zhàn)中提升應(yīng)急處突能力，在辦好“關(guān)鍵小事”中練就寬肩膀、真本領(lǐng)。

基層既是練兵場(chǎng)更是大舞臺(tái)。年輕干部應(yīng)以“小切口”承載“大民生”，用“微創(chuàng)新”激活“大治理”，在走家串戶中校準(zhǔn)初心，在破解難題中磨練成長(zhǎng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將藍(lán)圖變?yōu)槿f(wàn)家燈火的幸福圖景，讓青春在基層綻放絢麗之花。（作者：楊青）