習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”，并強調“毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，推動國有資本和國有企業做強做優做大”，為國資國企高質量發展指明了方向。國務院國資委黨委在《人民論壇》雜志撰文指出，新時代國企改革成果顯著，在實踐中取得的寶貴經驗彌足珍貴，需要長期堅持并不斷完善。人民日報社人民論壇開啟“2025國資國企高質量發展課題研究”活動。作為煙臺市首批“國有體制、市場機制”管理體制改革的試點企業和國務院國資委“雙百企業”，冰輪環境技術股份有限公司在打造現代新國企、提升科技創新力、增強產業引領力等方面有較強代表性。近日，人民論壇邀請冰輪環境技術股份有限公司黨委副書記、總裁趙寶國，就如何深化國企改革，培育能源新質生產力，積極推進資源全面節約和循環利用等方面進行深入交流。
人民論壇：國企改革永遠在路上。今年政府工作報告中指出，深化國有企業改革，持續優化國有經濟布局。近70年來，冰輪經歷了怎樣的發展歷程，取得了哪些改革成果？
趙寶國：制冷空調行業是中國最早進入充分市場競爭的行業之一，本土品牌長期直面國際一線品牌的競爭。在69年的漫長發展歷程中，國內原有的17家國營制冷機生產企業已經衰落甚至消失，而冰輪歷經危機、穿越周期，始終堅定不移地踏著國家改革的時代鼓點，與國家改革政策同頻共振，是業內唯一一家以國有資本作為第一大股東的上市公司，也是行業領軍企業和具有國際競爭力與影響力的民族企業、國際品牌。
“改革求存、改革求進”是冰輪持續發展壯大的兩大驅動力。冰輪的系列改革，既有為了挽救企業“逼出來”的改革，也有為了激活企業“闖出來”的改革，更有為了發展企業“創出來”的改革，核心目的都是完善中國特色現代企業制度，激發企業活力，推動企業做強做優做大。早在1988年，冰輪作為全國首批股份制改造的試點企業拉開了國企改革的序幕。1998年冰輪核心企業在深交所上市，正式登陸資本市場。2007年，冰輪完成股權多元化改造，由國有獨資企業改制為國有和員工平臺分別持股52%和48%的混合所有制企業。2021年，通過“存續分立+股權置換”，在確保國有資本控制力、持續激勵骨干員工的前提下，成為全省第三家實現集團整體上市的企業。2023年，成為煙臺市管理體制改革試點企業，企業領導人由“市管干部”轉為“經營人才”，著力打造“國有體制、市場機制”國企改革新典范；同年入圍國務院國資委“雙百企業”，專項評估結果為“優秀”，位居優秀等次全省第一。
從全國首批股份制改造試點，到全省現代企業制度試點，到混合所有制改革、集團整體上市，再到目前的煙臺市管理體制改革試點，冰輪敢闖敢試的首創精神在歷次改革中充分體現，也因地處煙臺，試點全省甚至全國，對全局性改革發揮了示范帶動作用。從1988年到2024年，冰輪改革發展動能澎湃，營業收入增長122倍，利潤增長75倍。
人民論壇：加快構建清潔低碳安全高效的能源體系，是我國能源革命的主攻方向。冰輪在能源綜合利用領域有哪些特色經驗和核心競爭力？
趙寶國：綠色低碳是我國經濟高質量發展的鮮明底色，也是驅動冰輪打造新模式、新技術、新賽道的動力，更是推動冰輪綠色低碳轉型、增強全球競爭力的戰略路徑。
近年來，冰輪依托雄厚的低碳能源技術儲備，積極打造“低碳產業、低碳技術、低碳制造、低碳鏈條、低碳服務、低碳文化”六大支柱，為全球碳減排做出了重要貢獻，獲評“國家級綠色工廠”等殊榮，是中國唯一一家三次獲得聯合國保護臭氧層表彰的企業。
一是保持技術領先。我們遵循“產業結構高端化、能源消費低碳化、資源利用循環化、生產過程清潔化、產品供給綠色化”的轉型方向，聚焦于地球溫升控制1.5℃的技術創新，堅持冷熱同步發展，在-271℃—200℃寬溫區及0—90MPa壓力區間內滿足全球各類行業用戶的最佳溫度及壓力需求，積極構建從前瞻性研究到產品開發的全球協同研發技術體系，擁有6個國家級、10個省級科技創新平臺，先后主持和參與制訂國家標準25項、行業標準37項，獲國家科技進步二等獎、國家技術發明二等獎、中國制冷學會三次科技進步特等獎等殊榮。
二是延伸產業鏈條。我們始終站在未來視角審視全球制冷空調產業的發展趨勢，在能源與動力裝備領域，先后并購了頓漢布什控股有限公司、北京華源泰盟節能設備有限公司、山東神舟制冷設備有限公司，進一步完善了公司的溫控產業鏈布局。冰輪目前擁有業內最完善的冷熱耦合的產品線和系統技術，從吸收式熱泵到離心式熱泵再到螺桿式熱泵，從熱水熱泵到蒸汽熱泵再到膨脹機發電，從污水余熱利用到海水余熱利用再到工業余熱利用，構建了“冷、熱、水、氣、電、污、廢”等多形態、全生命周期的能源互聯互通互補體系。
三是增強數智賦能。數智化是綠色低碳發展的必然選擇。冰輪致力于為中國工業數字化轉型尋找最優參數，通過ICOT融合創新和數據尋優算法，建成了業內領先的3D打印鑄造工廠、壓縮機數字化原生工廠，正在打造能源裝備智慧園區，加快從傳統“制造能力”向“制（智）造能力+數字能力+服務能力”轉變，為多品種少批量離散裝備制造業創新發展作出前沿探索、提供優秀案例，先后上榜山東省智能制造標桿企業、山東省省級智能工廠名單。
人民論壇：習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統。冰輪如何通過加強黨的建設激發活力和創造力、培育新質生產力？
趙寶國：現在很多理論研究圍繞生產力、新質生產力展開，對生產關系的關注度相對較低。生產力決定生產關系，生產關系反作用于生產力，是社會發展的基本規律，對企業發展同樣適用。在企業培育新質生產力過程中尤其不能忽視生產關系的作用。
我們一直強調“把黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”。在我看來，技術創新解決了生產力問題，黨建創新解決了生產關系問題。冰輪的一大特色是研發人員多、地位高，黨員占比大、員工入黨積極性高。冰輪著力在黨建引領驅動下，通過超額利潤分享、創新項目跟投等激勵機制以及文化、品牌建設，形成一種有助于催化新質生產力的生產關系，推動企業持續向前向好向新發展。
我們遵循“聚合力、促發展”的黨群工作理念，推動黨建工作與生產經營深度融合，使黨建與發展同頻共振、互促共進；落實黨管干部原則，把年富力強、忠誠擔當、清正廉潔的干部選到重要崗位，打造一支忠誠、干凈、擔當的管理團隊。冰輪管理團隊成員一般出身技術或經營一線，都是企業生產經營方面的骨干、專家，這種情形在民營企業甚至國有企業中十分罕見。管理人員切身參與到生產經營中，清晰了解整個業務鏈條及業務鏈條上職工的所思所想，自然容易形成思想引領和文化感召，讓創新創造活力競相迸發。
人民論壇：請您展望一下冰輪未來發展圖景？
趙寶國：我們未來的發展戰略為“向綠向海”。
“向綠”，就是面向綠色能源和廢熱廢氣余熱余壓等利用，尋找發展機遇。我國工業能耗占社會總能耗的三分之二。黨的二十屆三中全會要求建立能耗雙控向碳排放雙控全面轉型的新機制。實現“雙碳”目標最為直接、常規的方式是通過倡導綠色電力、減少化石能源等在能源輸入端控碳，但在能源轉換過程中控碳同樣值得關注，該過程不增加原始的輸入，直接通過技術革新將廢能變成新能，市場潛力巨大。我們緊跟大勢做好布局，聚焦能源轉換過程控碳，將壓縮與換熱技術作為利器，開辟冷熱應用新場景，通過“綠色高效節能的壓縮與換熱技術”減少化石能源消耗，通過“工業余熱余能回收利用技術”實現變廢為寶、低碳節能，通過“冷熱水氣電污廢能源綜合利用技術”提高能源效能，通過“自然工質技術”減少碳排放。
“向海”，一個方向是圍繞海工市場，延伸能源與動力裝備應用場景。中國造船業全球市場份額已達60%，多種液化氣體遠洋運輸船BOG再液化、FGSS船用LNG供氣系統、液氨運輸、船舶/海上平臺油氣增壓回收、碳捕集等都帶來大量市場機會。我們將分步探索滲透海洋工程裝備，實施國產化替代，在海工細分場景中做到專精特新。另一個方向是向海圖強，做大做強海外市場。秉持“全球視野、冰輪智慧、本土優勢”理念，站在全球高度，不斷夯實核心競爭力，充分發揮好中國制造和基建工程優勢，通過核心零部件中國制造、員工本土化招聘使用、全球研發中心技術共享等提升出海效益，力爭“十五五”末將國際市場占比提升到40%以上。
未來，冰輪將堅定不移向綠而行、向海圖強，持續推動技術創新和產業升級，構筑符合新發展理念的先進生產力質態，為服務新發展格局、實現“雙碳”目標貢獻冰輪智慧。
