新時代新征程，組織工作肩負著為黨育才、為國選賢、為民服務的重任。基層組工干部作為黨的組織路線的“神經末梢”，面對鄉村全面振興、基層治理現代化的時代課題，需在“身入”“心至”“功成”中錘煉本領、升華境界，方能扛起“強基固本、育才聚智”的重任，答好時代之問、人民之盼。

身入基層。基層組工干部若不能扎根泥土、深諳民情，便難以將組織優勢轉化為發展動能。基層組工干部須以“腳底板”丈量民情，既要“身駐”更要“身融”。當前，個別干部存在“報表依賴癥”，習慣于“空調房里調數據”，導致政策與需求脫節。破解之道，在于將調研沉到一線，走進田間地頭，叩開百姓家門，方可感知“空心村”背后的治理痛點。唯有如此，方能在規劃黨員教育時避免“大水漫灌”，在選配班子時實現“人崗相適”，真正讓組織工作接足地氣、充滿生氣。

心至群眾。基層組工工作從來不是“風平浪靜的港灣”，而是“矛盾交織的戰場”。組工干部的價值，不在辦公室的案頭高度，而在解決問題的實踐深度。新時代的基層黨建，需從“建陣地”向“強功能”迭代：針對流動黨員管理難題，可探索“云端黨支部”；面對村級集體經濟薄弱困境，需善用“能人回歸”政策盤活資源。越是“矛盾窩”“問題村”，越要成為組工干部磨礪本領的“磨刀石”。唯有以“拼”的勁頭破題，以“創”的智慧開路，才能在破解“老大難”中贏得民心所向。

功成無我。鄉村全面振興不是“速成工程”，需要組工干部甘當“栽樹人”。新時代尤需警惕“痕跡主義”陷阱，不能只追求“立竿見影”的顯績。真正的組工情懷，應體現在“潛績”之中：培育一個帶不走的黨支部，比打造“網紅黨建點”更有價值；培養一批“土專家”“田狀元”，比短期增收數據更具長效；構筑一套穩固的基層治理體系，比一時的政績展示更顯擔當。唯有把個人追求融入黨和人民事業，方能在“燈火闌珊處”遇見初心如磐、使命如山的組工本色。